12月7日，湖南省铸造协会党支部组织协会主要领导人、秘书处所有积极分子开展“学思想 强党性”主题教育座谈活动，会议由支部书记李向军同志主持。座谈会主要研究探讨山东潍柴动力——“不争第一就是在混”的企业文化，使党建引领全员思想同频共振，倡导协会每一位工作人员学习潍柴精神。会上，秘书处每一位工作人员触发心灵的分别述说自己对潍柴精神的理解，又如何将这种精神延伸至协会日后的工作中。
7月底，湖南省铸造协会组织一批会员企业赴山东考察交流学习，实地学习铸造大省企业的先进工艺、装备、管理、技术、文化等，其中包括中国最大的汽车零部件企业集团——潍柴动力。走进潍柴动力，随处都张贴着一条条醒目的标语“不争第一就是在混”、“一天当成两天半用”、“客户满意是我们的宗旨”等，这是由潍柴动力董事长谭旭光提出，现都已成为行业标语。毋庸置疑，潍柴精神是潍柴集团文化的根与魂，是这些年企业始终保持强劲发展势头的动力源泉。 1998年，改革开放已走过二十年，民营企业蓬勃发展，而国营企业十有九亏，遭遇危机，潍柴也不例外。当时的潍柴厂负债3亿元，基本处于停产状态，1.3万名工人已6个月没发工资，濒临破产。刚上任的潍柴董事长谭旭光深知只有图变才能自救，不改革就是等死。他把潍柴厂的人数精简到7000多人以后，亲自抓销售，还把发动机从重卡市场拓展到工程机械市场，三天两头走访主机厂。到2000年时，潍柴发动机一下子占据了工程机械市场30%的市场份额，被业内人士称为一次“动力提升的革命”。2000年12月，谭旭光向全厂职工宣布，“从今天起，潍柴内外债务都没有了。”2001-2004年，潍柴业绩年年翻番，年营业额突破100亿元，成为中国重汽子公司中唯一一家盈利的企业。在董事长谭旭光的带领下，潍柴人始终发扬着“不争第一，就是在混”的潍柴精神，不断突破不断创新，使得潍柴动力成为中国第一，再到全球第一大发动机产销企业。
对于潍柴精神，我们应科学的学，灵活的用，避免不顾实际，为学而学，生搬硬套，成为“四不像”。“不争第一，就是在混”，从字面上看强调的是个“争”字，代表的是担当负责、敢为人先、不甘落后、奋勇争先的精气神。学习潍柴精神，要把学习这种精气神放在首要位置，时刻保持“我们面前无困难”的豪气和“狭路相逢勇者胜”的霸气，让我们的工作时刻充满激情、充满动力、充满创新、充满亮点。但是，“争第一”也要时刻保持“千里之行始于足下”“千层之塔起于垒土”的谨慎和清醒，切忌只把目光聚焦到“第一”这个目标上而“一叶障目不见泰山”，忘记了工作的初心，忽视了发展的基础，为达目标，不择手段，不计后果。如此，即使侥幸达到目标，也必定不会长远，这也正是“欲速则不达”的道理。 “功崇惟志，业广为勤”。学习“不争第一，就是在混”的潍柴精神，还要有坚持不懈、持之以恒的毅力和韧劲。今天学，明天忘，“三天打鱼两天晒网”，注定会半途而废。只有坚信“积土而为山，积水而为海”的道理，立足本职，从点滴做起，勇毅笃行，躬耕不辍，才能真正让潍柴精神在协会工作中落地生根，创造出属于我们自己的精彩，使我们成为一名合格的行业工作者，切实切深的服务好每一个会员企业。
信息来源：协会党支部
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